3C分析（スリーシーぶんせき）は、企業やマーケティング戦略の立案において用いられるフレームワークの一つです。この分析は、競合他社（Competitors）、顧客（Customers）、自社（Company）の3つの要素を分析し、市場環境や競争状況を把握することを目的としています。
以下に、3C分析の各要素を詳しく説明します：
1. 競合他社（Competitors）：競合他社の分析は、同じ市場で競合している他社や競合製品を調査・分析することを指します。競合他社の戦略や強み、弱点、価格設定、販売チャネルなどを評価することで、自社の競争力を把握することができます。
2. 顧客（Customers）：顧客の分析は、ターゲット市場や顧客のニーズ、購買行動、嗜好などを調査・分析することを指します。顧客の属性や行動パターン、意識している問題やニーズを理解することで、効果的なマーケティング戦略や商品開発を行うことができます。
3. 自社（Company）：自社の分析は、自社の強み、弱点、リソース、能力、ブランドイメージなどを評価することを指します。自社の状況や競争上の優位性、市場へのアプローチ方法を把握することで、適切な戦略の策定や競争力の向上を図ることができます。
3C分析は、企業が戦略的な意思決定を行う際に重要な情報を提供します。競合他社や顧客の動向を分析し、自社の強みと組み合わせることで、市場における競争優位性を獲得するための方向性を見出すことができます。この分析は、市場の変化に対応するための戦略立案や市場予測、マーケティングプランの策定に役立つツールとして活用されます。
